Fiche Projet : Quand un tremplin jazz crée de la proximité émotionnelle maximale
Contexte et Objectifs :
- Client : Autarcia, éditeur de l’ERP Archipelia, filiale du Groupe ASAP
- Secteur : Édition logicielle BtoB
- Objectifs : Utiliser les tremplins jazz comme levier de mécénat et de relations publiques pour renforcer l’image corporate d’Autarcia et créer de la proximité émotionnelle avec le public.
Approche et Stratégie :
- Levier Principal : Mécénat culturel et événementiel
- Renforcer la notoriété et l’image d’Autarcia à travers le soutien aux tremplins jazz.
- Points d’Appui : Réseaux sociaux, partenariats avec artistes et salles de concert, relations presse
- Utilisation des réseaux sociaux et relations presse pour promouvoir l’engagement d’Autarcia.
- Collaborations avec artistes locaux et lieux de concerts pour maximiser l’impact.
Mise en œuvre :
- Animation des Événements :
- Organisation de tremplins jazz dans diverses salles pour diversifier le public.
- Coaching et mentorat des artistes participants par des professionnels.
- Promotion et Engagement :
- Campagnes de promotion via les réseaux sociaux et médias traditionnels avant, pendant et après les événements.
- Création de contenus visuels et audiovisuels pour capter l’attention et susciter l’intérêt.
Résultats :
- Indicateurs de Performance :
- Augmentation du nombre de participants et des interactions sur les réseaux sociaux.
- Amélioration de la perception d’Autarcia en tant que mécène culturel.
- Réalisations Notables :
- Renforcement de la notoriété d’Autarcia et des artistes soutenus.
- Création d’une communauté engagée autour des événements musicaux.
Conclusion et Enseignements :
- Bénéfices pour le Client :
- Meilleure visibilité et reconnaissance d’Autarcia en tant qu’acteur engagé culturellement.
- Renforcement des relations publiques et création d’un lien émotionnel avec le public.
- Leçons Apprises :
- L’émotion partagée est un puissant levier pour renforcer la proximité avec le public.
- Une promotion continue et bien ciblée est essentielle pour maintenir l’engagement.
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